Auf dem Abstellgleis: Die abgehängten HR-Abteilungen
In grösseren Unternehmen wird es oft zum Problem, wenn die HR-Funktionen nicht gut ins Tagesgeschäft integriert sind. Denn dann wächst das ...
Führung
Das braucht es zur Selbstorganisation
Selbstorganisation ist ein wichtiger Teil einer New-Work-Arbeitskultur. Aber Selbstorganisation ergibt sich in den meisten Teams nicht von selbst, ...
Arbeiten ohne Chefs? Selbstorganisierte Teams in der Pflege machen es vor
Eine Spitex ohne Chefinnen? Ja geht denn das überhaupt? Die Spitex Chur gibt die Antwort: Ja, es geht. Der Übergang von hierarchischer Führung zu ...
Auf den Kopf gestellt
Feedforward ist wie Feedback, nur besser. Anstatt sich auf Geschehnisse der Vergangenheit zu konzentrieren, die sich eh nicht mehr ändern lassen, ...
Mitarbeiterleistung: 3 Tipps, wie Sie positiven Einsatz würdigen
Wertschätzung zeigen ist wichtig, vor allem als Vorgesetzte oder Vorgesetzter. Wie aber würdigt man den Einsatz seiner Mitarbeitenden? Dieser Artikel ...
Schafft das Mitarbeitergespräch ab!
Beim jährlichen Mitarbeitergespräch werden alle Themen und Erwartungen auf einen Moment konzentriert, wo es doch gescheiter wäre, die Dinge dann zu ...
Wenn das Mitarbeitergespräch schadet
Nachdem sein Beitrag im Spiegel Online (auch hier im Blog verlinkt) über Mitarbeitergespräch wie eine Bombe eingeschlagen hatte, hat Prof. Armin ...
HR-Kompetenzen der Zukunft
Wie sieht die HR-Arbeit der Zukunft aus? Und welche Skills und Kompetenzen benötigen Personalerinnen und Personaler, um für die kommenden ...
Soziokratie als universell anwendbares Betriebssystem - auch in der Kinderklinik
Soziokratie ist eine hochmoderne, sehr individuell anpassbare systemische Organisationsform, die Unternehmen grosse Flexibilität im Agieren ...
Mitarbeitergespräch: Kein Feedback, einfach absurd
Feedback-Gespräch oder Leistungsbeurteilung? Persönliches Gespräch oder offizielle Pflicht? Sicherer Raum für eine offene Diskussion oder ...
Mitarbeitergespräche: Talkshow nach Schema F
Der Beitrag ist schon etwas älter, aber er bringt die Problematik des klassischen Mitarbeitergesprächs perfekt auf den Punkt.
New Work: Was ich aus unzähligen Experimenten gelernt habe
Eine Unternehmerin, die zwei Firmen gegründet hat, berichtet von ihren Erfahrungen mit „New Work“. Es war nicht einfach und sie musste viel Dinge ...