Peter Kaufmann

Employer Branding leicht gemacht mit dem Leitfaden von sozjobs.ch

Was früher nur für grosse Organisationen Sinn machte, wird immer mehr zu einer Notwendigkeit auch für kleine und mittlere Betriebe: Employer Branding. Dank dem sozjobs.ch-Leitfaden können Sie Ihren Employer-Branding-Prozess selbst in die Hand nehmen und noch heute damit starten.

Employer Branding ist in aller Munde. Seit mindestens 10 Jahren ist es ein HR-Trendbegriff, der sich fest etabliert hat. Aber ist Employer Branding auch das Richtige für kleine und mittlere Unternehmen? Oder ist es nicht doch etwas, das nur für grosse Konzerne sinnvoll ist?

Vor zehn Jahren hätte dieser Vorbehalt noch gestimmt. Damals war Employer Branding ein Thema, mit welchem sich nur sehr grosse Arbeitgeber beschäftigten. Aber es ist damit wie bei vielen anderen Trends: wenn einmal eine kritische Masse erreicht ist, wird aus dem Trend eine Best Practice und bald darauf ein Standard, dem man sich nicht verweigern sollte.

Nutzen des Employer Brandings: höhere Verweildauer und besserer Rekrutierungserfolg

Employer Branding hilft Ihrer Organisation, sich als Arbeitgeber weiterzuentwickeln bzw. Optimierungen anzugehen und dies den bestehenden Mitarbeitenden und passenden Stellensuchenden zu kommunizieren. Ihre Mitarbeitenden werden es Ihnen danken, indem sie länger bleiben. Und passende Stellensuchende werden besser motiviert, sich bei Ihnen zu bewerben.

Und obwohl Employer Branding nicht ohne Aufwand zu machen ist, können auch kleine und mittlere Organisationen heute eine ansprechende Arbeitgeber-Marke entwickeln und von ihrer Wirkung profitieren. Zwar ist es empfehlenswert, sich dafür professionell unterstützen zu lassen. Es gibt dafür viele gute Agenturen und Berater. Neben dem fachlichen Know-How bringt eine solche externe Unterstützung auch einen Blick von aussen mit sich. Das kann sehr bereichernd sein und Ihre Innenperspektive gewinnbringend erweitern.

Ihr Employer-Branding-Prozess in sechs Schritten

Falls dies für Sie nicht möglich ist (aus Budget-, Zeit- oder anderen Gründen) müssen Sie trotzdem nicht auf Employer Branding verzichten. Denn mit unserem sozjobs.ch-Leitfaden für ein einfaches Employer Branding können Sie gerade jetzt selbst damit beginnen, Ihre Arbeitgeber-Marke zu formulieren.

Den Leitfaden finden Sie am Ende dieses Artikels zum Download. Darin werden Sie in sechs Schritten angeleitet, Ihre Arbeitgeber-Marke zu definieren:

  1. Bestehende Grundlagen sammeln
  2. Grundlagen erarbeiten: Ist-Zustand (Anker)
  3. Grundlagen erarbeiten: Soll-Zustand (Treiber)
  4. Alleinstellungsmerkmal bestimmen
  5. Employer-Value-Proposition definieren
  6. Arbeitgeber-Marke formulieren

Die wichtigsten im Leitfaden verwendeten Konzepte werden in der ebenfalls am Ende des Artikels auffindbaren Präsentation erklärt.

Employer Value Proposition und Arbeitgeber-Marke

Der Kern Ihrer Arbeitgeber-Marke ist die sogenannte Employer Value Proposition (EVP); auf Deutsch «Arbeitgeber-Nutzen-Versprechen». Die EVP ist relativ ausführlich und beschreibt das ganze Paket, welches Sie Ihren aktuellen und zukünftigen Mitarbeitenden anbieten: von Lohn und Benefits über Arbeitsbedingungen und Karrierechancen bis zur Unternehmenskultur und dem angestrebten Pfad Ihrer Unternehmensentwicklung.

Zusammen mit einem eingängigen Slogan, einer ansprechenden Bild- und Farbwelt und weiteren Elementen bildet die EVP Ihre Arbeitgeber-Marke. All diese Elemente können Sie ab jetzt verwenden, um als Arbeitgeber noch überzeugender aufzutreten. Sei es auf Ihrer Karriere-Seite, in Ihren Stelleninseraten oder in den Social-Media.

Mit dem sozjobs.ch-Leitfaden und der Präsentation können Sie nun Ihren eigenen Employer-Branding-Prozess in Angriff nehmen. Das sozjobs.ch-Team wünscht Ihnen dabei viel Spass und Erfolg!
 

Downloads

sozjobs.ch-Leitfaden Employer Branding
sozjobs.ch-Präsentation Employer Branding
 

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