Wenn Mitarbeiter die Mitarbeitergespräche führen

In agilen Unternehmen gibt es keine klassischen Mitarbeitergespräche mehr. Aber ein regelmässiger Austausch über Erreichtes, Geplantes, Ziele und Hürden ist natürlich trotzdem sinnvoll. Dieser Artikel zeigt an einem Beispiel, wie das aussehen kann. Die verwendeten Fragen und der potentialorientierte Ansatz können Ihnen als Inspiration dienen – auch wenn Ihre Organisation noch mit traditionellen Strukturen funktioniert.