Spinozas einfache Formel für gute Mitarbeitergespräche

Lassen Sie Ihre Jahresendgespräche von einem alten Philosophen inspirieren! Baruch de Spinoza, ein niederländischer Philosoph aus dem 17. Jahrhundert, bietet eine frische Perspektive auf Mitarbeiterbeurteilungen. Sein Grundsatz: Bündnisse bestehen, solange sie den Mitgliedern Hoffnung oder Furcht geben. Übertragen auf das Arbeitsverhältnis bedeutet das: Erschafft die Arbeit des Mitarbeitenden mehr Nutzen, als der Lohn kostet? Und würde die Organisation leiden, wenn der Mitarbeiter ginge? Diese nutzenorientierte Sichtweise mag etwas gar pragmatisch erscheinen, ist aber eine ehrliche Selbstreflexion für beide Seiten. Der Arbeitgebende fragt: "Verbessert deine Arbeit meine Organisation?" Der Mitarbeitende reflektiert: "Lohnt es sich für mich, zu bleiben?" Diese einfachen, klaren Fragen ermöglichen eine schonungslose Auseinandersetzung mit dem Mehrwert, den der Mitarbeitende schafft. - Nutzen Sie Spinozas Philosophie, um ehrliche und wertschätzende Gespräche zu führen.